p2so procesos productivos de lavandería y confección
Proceso
Description
Coordina los procesos de las lavanderias, prestación de servicios de lavanderias, alquiler y confecciom
Efficiency
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60%
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31/12/24 |
Se ha trabajado una alianza con la empresa ITURRI, para el lavado de la ropa del hospital clinico de Burgos, se establecio la alianza y se envio oferta al cliente por parte de ITURRI, no han aceptado la oferta y de momento continuan en lavado y alquiler con ELIS. Tambien se ha destablecido relacion con una fundacion de discapacidad en Zaragoza, estuvo de visita su presidente y quedo en enviarnos un modelo de convenio, estaban interesados en formacion en lavanderia para personas con discapacidad, de momento no han enviado al propuesta. Tambien estamos trabajando con una lavanderia en Olot y en San Sebastian para llegar a un acuerdo para alqular ropa y lavar la cadena Accord, en estos mmentos estamos estudiando la alianza y la presentacion de la oferta. |
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50%
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31/12/23 |
Se esta trabajando en una alianza con la empresa 3L y asis consultores para iplantacion de tecnologia de radio frecuencia en clientes de inductria que ya tiene 3L |
| 03/04/23 |
De los 12 proyectos previstos estan en marcha 10 se establecen nuevas añlianzas como son la fundacion CISA de Burgos, Lantegui batuak en Vizcaya, lavanderia Artea en Vizcaya y se retoman las relaciones con ILUNION para aumento de clientes en Cantabria y actualizacion de tarifas de precios |
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100%
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31/12/21 |
Respecto a confecciones ALBOR se han realizado cerca de 100.000 prendas con unafacturacion de 911.000€ el año se ha dedicado fundamentalmente al nuevo modelos de uniforemes del SCS, tambien se han elaborado unos 3.000 toldos y se ha trabajado para cliente final menos delo esprado. La llegada de nueva maquinaria no ha supuesto el salto de productividad esperado, estando aun lejos de coseguirla copmpertitividad necesaria para poder mantenernos en el mercado sin tener al proceso de alquiler como mejor cliente. Se necesita mejorar tambien en los controles de calidad y en la trazabilidad, asi como seguir proponiendo mejoras en el proceso de produccion. Es necesario implantar algun sistema de gestion de almacen con lo que ganaramos en control y productividad, puesto que las perdidas de tiempo y la falta de control redundan negativamente en los resultados. En cuanto a la lavanderias se trabajo mucho durante el año, siendo el verano historico en cuanto al tratamiento de Kg. Se han detectado muchos problemas sobre todo en verano de lo cual se ha realizado un informe y se han elaborado planes de mejora para intentar corregir los problemas sufridos en este aaño 2021. Respecto al proceso de alquiler se ha reforzado a finales de año con una persona mas que se ocupa del contro por radio frecuencia de el canal horeca y empresas. Se continua con la implantacion de maquinas en el SCS, lo cual va muy retrasado debido a problemas inernos del SCS |
Data
| Responsable | murillo |
| Hijos | |
| Related Dashboards |
210.Soemca |
| Tags |
PA-21
PA-22
PA-23
PA-24
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| Measure | Responsable | Frequency | Real | Meta | |
|---|---|---|---|---|---|
| 213_IND_COF_03 Cumplimiento plazos entrega | rubeng | Mensual | 98 | 85 |
| Proyecto | Responsable | Start | End | Source | Priority | Status | Avance | € Real pga pdf (Ejec pga pdf) | |
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